Консалтинг

Горячая линия: +7 (964) 944-5-000
Горячая линия: +7 (812) 660-53-36
Горячая линия: +7(812)660-53-36

Антикризисное управление

Антикризисное управление компанией — набор действий, которые направлены на то, чтобы сначала предотвратить кризис в компании, а затем использовать любые возможности для её развития в этот период.

Описание услуги

Современные предприятия развиваются в условиях высокой конкуренции и нестабильной экономической обстановки, что может привести к потере платежеспособности компании и снижению ее прибыльности. Антикризисный консалтинг с привлечением внешних экспертов может стать наиболее разумным подходом для выхода компании из кризиса и стабилизации ее деятельности. Мы обладаем опытом комплексных трансформаций бизнеса и корпоративных реструктуризаций и работаем совместно с клиентами над разработкой необходимых шагов для достижения выдающихся результатов.

консалтинг по вопросам минимизации рисков и ограничения влияния текущих факторов не позволяющих осуществить переход к последующим этапам оздоровления; выявление всех возможностей предприятия по генерированию выручки; организационная структура; эффективность капитала, управление затратами. Фокус - на достижении быстрых результатов.

услуги по разработка оперативных планов по восстановлению работоспособности компании и стратегии внедрения долгосрочных изменений; инновационные модели; программа целевых методов управления, реинжиниринг бизнес-процессов. Основная задача – восстановление жизненно важных процессов и работоспособности предприятия и подготовка к долгосрочным изменениям.

консалтинг по вопросам достижения операционной эффективности построение эффективной системы управления кадрами и талантами, леверидж возможностей организации, внедрение культуры «высоких результатов», процессов управления организационными изменениями. Цель – вывод предприятия в лидеры.

консалтинг по вопросам минимизации рисков и ограничения влияния текущих факторов не позволяющих осуществить переход к последующим этапам оздоровления; выявление всех возможностей предприятия по генерированию выручки; организационная структура; эффективность капитала, управление затратами. Фокус - на достижении быстрых результатов.

услуги по разработка оперативных планов по восстановлению работоспособности компании и стратегии внедрения долгосрочных изменений; инновационные модели; программа целевых методов управления, реинжиниринг бизнес-процессов. Основная задача – восстановление жизненно важных процессов и работоспособности предприятия и подготовка к долгосрочным изменениям.

Мы предоставляем юридический адрес для вашей компании в данной юрисдикции, избавляя от необходимости приобретать или арендовать недвижимость

Проставление на документах апостиля в уполномоченных органах данной юрисдикции. Консультации о необходимости аполистирования

Оформление печати компании и регистрация ее в соответствии с законами данной юрисдикции.

Подготовка полного пакета документов в зависимости от выбранной формы собственности, сотрудничество с соответствующими инстанциями данной юрисдикции до получения регистрационных документов

Мы предоставляем юридический адрес для вашей компании в данной юрисдикции, избавляя от необходимости приобретать или арендовать недвижимость

Проставление на документах апостиля в уполномоченных органах данной юрисдикции. Консультации о необходимости аполистирования

Оформление печати компании и регистрация ее в соответствии с законами данной юрисдикции.

Подготовка необходимого пакета документов и открытие корпоративного или личного счета компании в отделении банка.

Чтобы сохранить инкогнито владельца компании в данной юрисдикции, для проведения сделок между фирмами одного собственника или решения других задач удобным решением станет услуга номинального директора

Если нет возможности или необходимости привлекать реальных акционеров, мы предоставим услугу номинального акционера для регистрации и деятельности соответствующей компании в данной юрисдикции

Подготовка необходимого пакета документов и открытие корпоративного или личного счета компании в отделении банка.

Чтобы сохранить инкогнито владельца компании в данной юрисдикции, для проведения сделок между фирмами одного собственника или решения других задач удобным решением станет услуга номинального директора

консалтинг по вопросам достижения операционной эффективности построение эффективной системы управления кадрами и талантами, леверидж возможностей организации, внедрение культуры «высоких результатов», процессов управления организационными изменениями. Цель – вывод предприятия в лидеры.

Услуга антикризисного консалтинга включает:

— кредиторская и дебиторская задолженность
— выявление кассовых разрывов
— поиск нерентабельных активов
— определение направлений нецелевого расходования средств

— выявление наиболее эффективных направлений бизнеса в условиях существующих активов и знаний клиента
— анализ важнейших конкурентов и методов грамотной отстройки от них
— определение соответствия предприятия современным техническим требованиям и оценка их возможностей
— обновление технологий с учетом текущего финансового положения
— оценка маркетинговой политики, определение эффективной концепции продуктов
— глубокий реинжиниринг всех бизнес-процессов компании

Получите консультацию!

Наши менеджеры вас проконсультируют в удобное для вас время!

Вы принимаете условия
Политики конфиденциальности

Получите консультацию!

Наши менеджеры вас проконсультируют в удобное для вас время!

Вы принимаете условия
Политики конфиденциальности

Получите консультацию!

Наши менеджеры вас проконсультируют в удобное для вас время!

Вы принимаете условия
Политики конфиденциальности